▲ 경남도의회 기획위가 현지감사를 위해 국립경상대를 방문하여 기념사진을 촬영하고 있다.

[브레이크뉴스=박찬호 기자] 경남도의회 기획행정위원회가 지난 5일 인재개발원을 시작으로 엿새간의 행정사무감사에 돌입하며, 기존의 형식적인 현지감사 관행을 대폭 손질하고 심층 감사에 나선다고 밝혔다.

 

기획위는 현장까지 오가는 시간 소요로 감사 시간이 충분히 보장되지 않았던 '기관방문 감사(현지감사)'를 대폭 줄이고, 특정 사안에 대한 '현장확인'을 늘려 감사 효율성과 심층성을 동시에 높이기로 했다.

 

과거 평균 4개 기관에 대해 현지감사를 진행했던 것과 달리, 올해는 현지감사 기관을 1개 기관으로 줄이고 감사를 의회로 집중시킵니다. 특히, 현지감사가 감사 대상 기관의 '맞춤형 현장 대응'을 유도해 감시 기능을 약화시킨다는 지적에 대한 정면 돌파로 해석된다.

 

백태현 위원장은 "서울이나 거창, 남해까지 가는 시간 등으로 감사시간을 충분히 확보할 수 없었다"며, "의회 감사로 감사시간을 확보하고 감사 대상기관의 현장 대응 에너지 소모를 줄여 쌍방에게 내실 있는 감사가 될 것"이라고 강조했다.

 

기획위는 오는 11일 교육청년국 행감에 앞서 6일 국립경상대와 창원국립대를 방문해 라이즈(RISE) 체계의 실질적 운영 현황과 사업 현장을 확인합니다. 국립대 현장 확인이 행정사무감사 일정에 포함된 것은 이번이 처음이다.

 

현장에서는 교육부 통합 승인 후 '이행계획서' 제출을 앞둔 창원대와 도립거창·남해대 문제와 '서울대 10개 만들기' 차원의 창원대-경상대 통합 등 경남 교육의 핵심 현안들이 논의될 것으로 보입니다. 앞서 5일에는 청소년 사업 위탁기관인 경상남도청소년성문화센터와 비토속사귐갯벌체험장을 방문해 사업 성과와 애로사항을 청취했다.

 

지난해 처음 출석했던 특별보좌관에 대한 감사는 올해 본격적인 심층 감사로 전환될 예정이다.

 

정무, 정책, 민생, 공보, 대외협력 등 특별보좌관들의 정책 결정 및 집행 과정을 면밀히 들여다볼 계획이며, 이영일 정책특보, 김용대 공보특보, 강석 도민소통특보가 한다.

 

한편, 5일 인재개발원에 대한 감사에서는 △특정 업체에 집중된 수의계약 문제 △도민참여교육 확대 요청 △교수요원의 잦은 발령 및 공석 문제 △교육 수료 후 직무성과 향상 확인 및 데이터 분석을 통한 교육 환류 필요성 등 기관 운영 전반에 대한 지적과 개선 요청이 있었다.

 

기획위는 7일 공보관, 홍보담당관, 기획조정실 등에 대한 감사를 이어갈 예정이다.

 

*아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문]입니다. '구글번역'은 이해도 높이기를 위해 노력하고 있습니다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다.

 

*Below is the full text of the English article translated by Google Translate. 'Google Translate' strives to improve understanding. It assumes that there may be errors in the English translation.

 

The Gyeongnam Provincial Council's Planning and Administration Committee announced that it will begin a six-day administrative audit, starting with the Human Resources Development Center on the 5th. It will significantly revise existing, perfunctory on-site audit practices and shift to in-depth audits.

 

The committee will significantly reduce on-site audits, which often lack sufficient audit time due to the time required to travel to and from the site. It will also increase on-site inspections for specific issues, thereby enhancing both audit efficiency and depth.

 

Unlike previous on-site audits of an average of four organizations, this year's audits will be reduced to one and focused on the council. This is seen as a direct response to criticisms that on-site audits weaken the oversight function by encouraging "tailored on-site responses" from the audited organizations.

 

Chairman Baek Tae-hyun stated, "We were unable to secure sufficient audit time due to the time required to travel to Seoul, Geochang, and Namhae." He emphasized, "By utilizing the council's audits, we will secure audit time and reduce the on-site response effort of the audited organizations, resulting in a more substantive audit for both parties."

 

The Planning Committee will visit Gyeongsang National University and Changwon National University on the 6th, ahead of the Education and Youth Bureau's administrative inspection on the 11th, to inspect the actual operation of the RISE system and the project site. This marks the first time that on-site inspections of national universities have been included in the administrative audit schedule.

 

The on-site inspections are expected to address key issues in Gyeongnam education, including Changwon National University, Geochang Provincial University, and Namhae Provincial University, which are awaiting the submission of an "Implementation Plan" following the Ministry of Education's approval of the merger, and the merger of Changwon National University and Gyeongsang National University as part of the "Create 10 Seoul National University" initiative. On the 5th, the Committee visited the Gyeongsangnam-do Youth Sexual Culture Center and the Non-Toksokgyeom Tidal Flat Experience Center, the agencies entrusted with youth projects, to hear about project achievements and challenges.

 

The audit of special advisors, which began last year, is expected to transition into a full-scale, in-depth audit this year.

 

The audit will closely examine the policy decision-making and implementation processes of special advisors in areas such as political affairs, policy, public welfare, public relations, and external cooperation. Special Advisors Lee Young-il, Kim Yong-dae, and Kang Seok, Special Advisor for Public Relations, will be responsible.

 

Meanwhile, the audit of the Human Resources Development Institute on the 5th raised concerns about the overall operation of the institute and requested improvements. These included issues with private contracts concentrated in specific companies, requests for expanded public participation training, frequent assignments and vacancies of faculty, and the need for feedback on training through data analysis and performance improvement after training completion.

 

The Planning Committee plans to continue its audit of the Public Relations Officer, Public Relations Officer, and Planning and Coordination Office on the 7th.

 

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