경남교육청, 2026년 정기인사 1,278명 단행
4급 5명 포함 273명 승진, 전보 764명, 신규 임용 140명 등
경남교육청, 2026년 정기인사 1,278명 단행4급 5명 포함 273명 승진, 전보 764명, 신규 임용 140명 등
[브레이크뉴스=박찬호 기자] 경남교육청은 2026년 1월 1일자 지방공무원 정기인사를 단행하고, 총 1,278명 규모의 인사 내용을 16일 발표했다. 이번 인사는 승진 273명, 전보 764명, 퇴직 및 퇴직준비교육 101명, 신규 임용 140명으로 구성됐다.
이번 정기인사는 개인의 업무역량과 행정경력을 종합적으로 고려한 승진 인사를 통해 조직의 활력을 높이는 한편, 공정성과 유연성을 갖춘 인사 운영으로 현장과의 공감대를 넓히는 데 초점을 맞췄다.
4급 인사에서는 한경숙 유보통합추진단장, 신승욱 총무과장, 양미 안전총괄과장, 손남구 시설과장 등 주요 보직 전보가 이뤄졌으며, 교육연수원·미래교육원·학생안전체험원·도서관·기록원 등 직속기관과 지원청, 대학 및 중앙교육연수원 파견 인사도 함께 단행됐다. 또한 김순선·박우철·박점숙 정책기획관 총괄서기관과 하태휘 미래교육원, 이현정 교육정보원장이 4급으로 승진 임용됐다.
5급 인사는 도교육청과 교육지원청, 직속기관, 고등학교 등에 총 60여 명이 배치됐으며, 이 가운데 33명이 승진했다. 조직 운영의 연속성과 행정 효율성을 고려한 배치라는 점에서 의미를 더했다.
6급 이하 인사는 교육행정직 전보점수제에 따른 시·군 간 전보와 근무 경력을 고려한 순환 전보를 원칙으로 삼았고, 격무 기관 근무자 우대와 승진자·징계(예정)자 비경합지 배치 등을 통해 인사의 공정성과 신뢰도를 높였다.
아울러 육아 공무원의 생활 근거지 고려, 장애인 공무원 배려, 개인 질병과 가족 돌봄 등 고충 심사 반영, 출퇴근 여건을 고려한 배치 등 현실적인 근무 여건을 감안한 인사도 함께 이뤄졌다.
경남교육청은 인사 시기를 앞당겨 신규·전보 대상자의 생활 안정 준비 시간을 확보하고, 2인 행정실 해소와 신설 학교·기관 인력 배치 등 교육 현장의 실제 수요를 반영해 업무 연속성과 현장 적응력을 높였다고 설명했다.
김환수 총무과장은 “이번 인사는 공정한 기준을 바탕으로 현장의 목소리와 직원들의 삶을 함께 고려한 인사”라며 “앞으로도 신뢰받는 인사 행정을 통해 안정적인 교육행정 환경을 만들어 가겠다”고 밝혔다.
*아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문]입니다. '구글번역'은 이해도 높이기를 위해 노력하고 있습니다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다.
*Below is the full text of the English article translated by Google Translate. 'Google Translate' strives to improve understanding. It assumes that there may be errors in the English translation.
The Gyeongnam Office of Education conducted its regular personnel reshuffle for local government officials effective January 1, 2026, and announced the appointments of a total of 1,278 employees on the 16th. This reshuffle included 273 promotions, 764 transfers, 101 retirements and retirement preparation training, and 140 new hires.
This regular reshuffle focused on revitalizing the organization through promotions that comprehensively consider individual competencies and administrative experience, while also fostering a sense of community with the field through fair and flexible personnel management.
The Grade 4 reshuffle included key transfers to positions such as Han Kyung-sook, Director of the Reserved Funds Promotion Team; Shin Seung-wook, Director of the General Affairs Division; Yang Mi, Director of the Safety Management Division; and Son Nam-gu, Director of the Facilities Division. Personnel were also dispatched to directly affiliated organizations such as the Educational Training Institute, Future Education Institute, Student Safety Experience Center, Library, and Archives, as well as support offices, universities, and the Central Educational Training Institute. Additionally, Kim Soon-sun, Park Woo-cheol, and Park Jeom-sook, the Directors of the Policy Planning Office, and Ha Tae-hwi, the Director of the Future Education Center and Lee Hyeon-jeong, the Director of the Education Information Center, were promoted to Grade 4.
A total of 60 Grade 5 positions were assigned to provincial offices of education, education support offices, affiliated organizations, and high schools, of which 33 were promoted. This placement was significant because it considered organizational continuity and administrative efficiency.
Personnel at Grade 6 and below were primarily assigned between cities and counties based on the Education Administration Transfer Point System and rotational transfers based on work experience. Fairness and reliability were enhanced through preferential treatment for those working in high-demand organizations and assignment of those promoted or disciplinary (or scheduled to be) to non-competitive locations.
Furthermore, personnel appointments were made with consideration for realistic working conditions, including consideration of the living environment of childcare workers, consideration for disabled employees, consideration of grievances related to personal illness and family care, and consideration of commuting arrangements.
The Gyeongnam Office of Education explained that by bringing forward the appointment schedule, it secured time for new and transferred employees to stabilize their lives. Furthermore, it reflected the actual needs of the educational field, such as eliminating the two-person administrative office and allocating staff to new schools and institutions, thereby enhancing work continuity and adaptability.
Kim Hwan-soo, Head of the General Affairs Division, stated, "This appointment was made based on fair criteria, taking into account the voices of the field and the well-being of employees. We will continue to create a stable educational administration environment through trustworthy personnel management."
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