▲ 13일 도정회의실에서 도 산하 공기업 및 출자·출연기관을 대상으로 ‘2026년도 1차 공공기관 경영혁신 회의’를 열었다.

[브레이크뉴스=이성용 기자] 경상남도 산하 공기업과 출자·출연기관들이 2026년 새해를 맞아 '도정 혁신의 전초기지'로 거듭난다. 경남도는 13일 도청 도정회의실에서 ‘2026년도 1차 공공기관 경영혁신 회의’를 개최하고, 기관별 기능 조정과 효율화, 그리고 미래 산업 대응력을 높이기 위한 고강도 관리 체계 점검에 나섰다.

 

박완수 도지사가 주재하고 16개 공공기관장이 참석한 이번 회의의 핵심은 ‘공공기관의 본질 회복’이다. 그동안 경남도가 추진해온 유사·중복 기관 통폐합과 기능 조정이 ‘외형적 다이어트’였다면, 올해부터는 자율성과 책임을 강화한 ‘내실 있는 책임경영’에 방점을 찍는다.

 

도는 정부의 혁신 가이드라인에 발맞춰 ▲안전경영 책임 강화 ▲경영공시 확대를 통한 투명성 확보 ▲상시 재정 점검을 통한 건전성 제고를 추진한다. 특히 ‘공공기관 AI 혁신 발굴’은 행정 서비스 영역에도 인공지능을 적극 도입해 업무 비효율을 걷어내겠다는 것이다.

 

각 기관은 2026년 도정 운영방향인 △미래를 잇는 신산업, △빈틈없는 체감복지, △신뢰받는 안전‧의료, △매력 넘치는 문화‧관광, △지역을 키우는 균형발전 분야를 중심으로 사업 확대 추진 계획을 보고했다.

 

특히 ‘집으로 온(ON) 재택의료사업’ 신규 추진, 소상공인 맞춤형 솔루션 제공 등 도민의 의료‧복지 서비스를 확충하고, 피지컬 인공지능(AI) 및 소형모듈원자로(SMR) 혁신제조 기술개발 등 첨단산업 분야를 집중적으로 육성할 계획이다.

 

박완수 도지사는 “기관장들이 기관 설립 목적을 정확하게 인식해야 목적과 임무, 책임이 명확해지고 업무를 힘 있게 추진할 수 있다”며 “업무와 관련 없는 것은 다시 관련 기관으로 돌려주고, 필요하면 기관의 목적을 다시 짜는 정비도 해야 한다”고 말했다.

 

이어 “기관장들이 도의 눈치 보지 말고 기관의 기능·조직·업무 추진을 책임 있게 관리하고, 목적에 맞는 조직으로 다시 진단해 정리할 것은 정리해야 한다”며 “우수 인력 확보를 위해 실무 인력에 대한 인사관리체계도 업무의 책임과 난이도에 맞게 현실화하고, 필요한 사항은 기관별로 제안하면 적극 검토하겠다”고 밝혔다.

 

*아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문]입니다. '구글번역'은 이해도 높이기를 위해 노력하고 있습니다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다.

 

*Below is the [full text] of the English article translated using ‘Google Translate’.‘Google Translate’ is working to increase understanding.It is assumed that there may be errors in the English translation.

 

Governor Park Wan-soo Calls for "Responsible Management Aligned with the Purpose of Establishing Public Agencies in Gyeongsangnam-do"

 

Full Deployment of Key Provincial Government Tasks, Including "Physical AI and SMR"

 

Gyeongsangnam-do's public corporations and invested and funded institutions will be reborn as "outposts of provincial government innovation" in 2026. On the 13th, Gyeongsangnam-do held the "2026 First Public Institution Management Innovation Meeting" in the Provincial Government Conference Room. The meeting focused on aligning functions across institutions, improving efficiency, and enhancing responsiveness to future industries.

 

Presided over by Governor Park Wan-soo and attended by heads of 16 public institutions, the meeting focused on "restoring the essence of public institutions." While the mergers and restructuring of similar and overlapping institutions and functional adjustments previously pursued by Gyeongsangnam-do were merely cosmetic, starting this year, the province will focus on "substantial, responsible management" that strengthens autonomy and accountability.

 

In line with the government's innovation guidelines, the province will pursue ▲strengthening safety management responsibility, ▲enhancing transparency through expanded management disclosure, and ▲improving soundness through regular financial reviews. In particular, the "Discovering AI Innovation in Public Institutions" initiative aims to proactively incorporate AI into administrative services to eliminate work inefficiencies.

 

Each agency reported its business expansion plans, focusing on the following areas: ▲new industries connecting the future, ▲perfect tangible welfare, ▲trustworthy safety and healthcare, ▲attractive culture and tourism, and ▲balanced development that fosters regional development, as outlined in the provincial administration's 2026 operational direction: ▲new industries connecting the future, ▲impeccable tangible welfare, ▲trustworthy safety and healthcare, ▲attractive culture and tourism, and ▲balanced development that fosters regional development.

 

In particular, the province plans to expand medical and welfare services for residents, including the launch of the "On-Home Medical Service" project and the provision of customized solutions for small business owners. Furthermore, the province plans to focus on fostering cutting-edge industries, such as physical artificial intelligence (AI) and the development of innovative manufacturing technologies for small modular reactors (SMRs).

 

Governor Park Wan-soo stated, "Agency heads must clearly understand the purpose of their institutions' establishment. This will clarify their objectives, missions, and responsibilities, enabling them to effectively drive their work forward." He added, "Anything unrelated to their duties should be returned to the relevant agencies, and if necessary, the agencies' objectives should be reorganized."

 

He continued, "Agency heads should responsibly manage their functions, organization, and operations without worrying about the provincial government's approval. They should reassess their organizations to ensure they are aligned with their objectives and reorganize what needs to be restructured." He added, "To secure highly qualified personnel, we will also realistically tailor the personnel management system for working-level personnel to the responsibilities and difficulty of their work. We will actively review any proposals from individual agencies."

 

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