▲ 유해남 사천시장 출마 예정자가 '사천의 새로운 지도를 그리겠다'는 포부를 밝혔다.

[브레이크뉴스=이성용 기자] 지난 16일, 경남언론협회는 유해남 사천시장 출마 예정자와의 특별 인터뷰를 진행했다. KBS 전략기획실 국장 출신으로 30년간 방송 현장을 누빈 유 예정자는 행정고시 1차 합격 경력과 중앙 인맥을 바탕으로 '사천의 새로운 지도를 그리겠다'는 포부를 밝혔다.

 

유 예정자는 인터뷰 내내 사천시의 미래 비전과 구체적인 민생 정책을 밝히며 미래 먹거리 산업 중 가장 중요한 우주항공청의 미래를 구상하고 있으며, 이를 통해 양질의 고급 일자리 창출과 살기 좋은 사천시 건립에 대한 생각을 밝혔다. 

 

▲ 30년 방송 경력과 행정 감각의 결합 "준비된 경영 행정가", 방송인 출신이라는 점이 행정 수행에 있어 약점으로 지적될 수도 있는데, 어떻게 보십니까?

 

저는 1993년 행정고시 1차에 합격하며 행정의 기초를 닦았고, KBS 전략기획실 국장으로서 1조 3천억 원의 예산과 4,300명의 조직을 운영한 경험이 있습니다. 행정은 결국 '경영의 공공성'이 강화된 분야입니다. 기자는 현상 너머의 진실을 보고 해법을 찾는 직업입니다. 제가 가진 시각화 능력과 중앙 인맥은 사천시 공무원들의 전문성과 결합해 엄청난 시너지를 낼 것입니다. 시장은 지배자가 아닌 공무원의 파트너로서 방향을 잡고 책임지는 동료가 되어야 합니다.

 

▲ 우주항공청 유치, '기회이자 위기'… 정주 여건이 핵심, 우주항공청 설립에 대한 기대가 큽니다. 사천시 발전에 어떤 영향을 미칠까요?

 

우주항공청 유치는 분명한 기회지만, 청사 설립만으로는 부족합니다. 현재 계획된 300명 내외의 인력으로는 지역 경제 파급효과가 제한적일 수 있습니다. 만약 주거, 교육, 의료 인프라를 제대로 갖추지 못한다면 직원들은 인근 도시에서 출퇴근하게 되고 사천은 '베드타운'으로 전락할 위기에 있습니다. 저는 사천을 매력적인 투자처로 디자인하여 관련 기업들이 자발적으로 들어오게 만들고, '직주근접(직장과 주거가 가까운)' 환경을 조성하는 데 시정의 명운을 걸겠습니다.

 

▲ 사천만을 '강'으로 보는 새로운 공간 혁명 "수상버스 도입", 사천의 지리적 특성을 활용한 독특한 발전 구상이 있다고 들었습니다.

 

저는 사천만을 바다가 아닌 '한강'과 같은 강으로 보려 합니다. 서포, 용현, 남양 대포 등 양안이 서로를 조망하는 구조를 만들고, 서울의 한강 버스처럼 '수상버스'를 띄우겠습니다. 서부 삼개면(곤양·곤명·서포)을 소외된 지역이 아닌, 아름다운 경관을 공유하는 '강남과 강북'의 관계로 재설정하겠습니다. 이를 통해 동·서부 간의 심리적 거리를 좁히고 사천 전체를 하나의 거대 관광 권역으로 묶겠습니다.

 

▲ 유해남 사천시장 출마 예정자가 사천을 '전국 최고의 창의력 도시'로 만들고 싶다고 밝히고 있다.

▲ 체류형 관광과 수산업 부활 "삼천포 상권 혁신", 삼천포를 중심으로 한 수산업과 관광 활성화 방안은 무엇입니까?

 

관광객이 4시간만 머물다 가는 도시가 아니라 10시간 이상 체류하며 소비하는 '수익형 관광 모델'이 필요합니다. 1인 관광객을 위한 횟집 특화 메뉴를 개발하고 카페형 공간을 조성해 경험의 가치를 높이겠습니다. 또한, 삼천포항 선원들에 대한 숙박과 영양 지원, 정박 지원금 등을 통해 위판을 활성화하고 야간 관광특구를 조성해 삼천포의 밤을 사천의 핵심 성장 동력으로 삼겠습니다.

 

▲ 효율적인 교통 체계와 미래 교육 "창의력 도시 사천", 교통과 교육 분야에서의 구체적인 공약도 궁금합니다.

 

빈 대형버스가 시골길을 달리는 비효율을 개선하기 위해 '수요응답형 교통(DRT)' 시스템을 도입하겠습니다. 어르신들이 필요할 때 즉시 이동할 수 있는 마이크로버스와 택시 바우처를 확대하겠습니다. 교육 면에서는 교육청의 기본 교육을 넘어, 사천을 '전국 최고의 창의력 도시'로 만들고 싶습니다. 폐교를 활용해 인공지능(AI)과 우주항공 영재 교육 센터를 구축해 전국의 인재가 사천으로 모이게 하겠습니다.

 

▲ 4조 5천억 원의 재원 확보와 4,000개의 공약 지도, 대규모 프로젝트를 위한 재원 마련은 어떻게 하실 계획입니까?

 

시비만으로는 불가능합니다. 국비, 도비, 그리고 민간 투자를 전략적으로 연계해야 합니다. 국가 전략사업과 사천의 목표를 일치시켜 국비 확보를 극대화하겠습니다. 말로만 하는 약속이 아니라, 실행 여부를 시각적으로 확인할 수 있는 '4,000개의 공약 지도'를 그려 도민들께 검증받겠습니다.

 

▲마지막으로 사천시민들께 한 말씀 부탁드립니다.

 

사천은 아직 잠재력을 다 보여주지 못한 도시입니다. 사천의 숨겨진 가치를 찾아내고, 시민들의 일상 속 소소한 불편부터 해결하는 '효능감 있는 행정'을 보여드리고 싶습니다. 사천의 미래 지도를 새로 그릴 준비가 되어 있습니다. 저 유해남을 믿고 함께해 주십시오.

 

유해남 예정자는 인터뷰 내내 '경험의 가치'와 '연결'을 강조했다. 30년 방송인이 그려낼 사천의 새로운 지도가 시민들의 삶에 어떤 변화를 가져올지, 그의 행보에 지역사회의 관심이 쏠리고 있다.

 

*아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문]입니다. '구글번역'은 이해도 높이기를 위해 노력하고 있습니다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다.

 

*Below is the [full text] of the English article translated using ‘Google Translate’.‘Google Translate’ is working to increase understanding.It is assumed that there may be errors in the English translation.

 

[Interview] Yoo Hae-nam, Candidate for Sacheon Mayor: "I Will Unleash Sacheon's Potential by Connecting Aerospace and the Ocean"

 

On the 16th, the Gyeongnam Press Association conducted a special interview with Yoo Hae-nam, Candidate for Sacheon Mayor. Yoo, a former Director of the KBS Strategic Planning Division with 30 years of experience in broadcasting, expressed his ambition to "draw a new map for Sacheon," leveraging his experience passing the first round of the civil service examination and his connections in the central government.

 

Throughout the interview, Yoo outlined Sacheon's future vision and specific policies for the city's people. He envisioned the future of the Aerospace Administration, a key future growth engine. Through this, he expressed his vision for creating high-quality, high-quality jobs and building a livable Sacheon.

 

▲ Combining 30 Years of Broadcasting Experience with Administrative Acumen: "A Prepared Managerial Administrator": Being a broadcaster can be seen as a weakness in your administrative duties. What are your thoughts on this?

 

I laid the foundation for public administration by passing the first civil service examination in 1993. As Director of the KBS Strategic Planning Office, I managed a budget of 1.3 trillion won and an organization of 4,300 employees. Public administration is ultimately a field that emphasizes the "public nature of management." Journalists are professionals who see the truth beyond the surface and find solutions. My visualization skills and central network, combined with the expertise of Sacheon City officials, will create tremendous synergy. The mayor should be a partner to public officials, setting direction and acting as a responsible colleague, not a ruler.

 

▲ Attracting the Korea Aerospace Research Institute (KARI) presents both an opportunity and a crisis… Settlement conditions are key. Expectations are high for the establishment of the KARI. What impact will it have on the development of Sacheon City?

 

Attracting the KARI is a clear opportunity, but establishing a building alone is not enough. The current planned workforce of approximately 300 employees may have limited ripple effects on the local economy. If we fail to properly establish housing, education, and medical infrastructure, employees will have to commute from nearby cities, and Sacheon will be at risk of being relegated to a "bedtown." I will stake the city's future on designing Sacheon as an attractive investment destination, attracting related companies voluntarily and fostering a "work-to-home" environment.

 

▲ A new spatial revolution that views Sacheon Bay as a "river": "Introducing water buses." I've heard there's a unique development plan that leverages Sacheon's geographic characteristics.

 

I intend to view Sacheon Bay not as an ocean, but as a river like the Han River. I will create a structure where both banks—Seopo, Yonghyeon, Namyang, and Daepo—view each other, and launch water buses like those in Seoul's Han River. I will reestablish the relationship between the three western counties (Gonyang, Kunmyeong, and Seopo) as "Gangnam and Gangbuk," sharing beautiful scenery rather than as marginalized areas. Through this, I will narrow the psychological gap between the east and west and unite all of Sacheon into a single, large-scale tourism zone.

 

▲ "Samcheonpo Commercial District Innovation": Revitalizing the Fishing Industry and Stay-at-home Tourism: What are your plans to revitalize the fishing industry and tourism, focusing on Samcheonpo?

 

We need a "profitable tourism model" where tourists stay for 10 hours or more, not just four. We will develop a specialized raw fish menu for solo travelers and create cafe-style spaces to enhance the experience. We will also support accommodation and nutrition for Samcheonpo Port sailors, as well as provide mooring subsidies, to boost sales. We will also establish a nighttime tourism zone to make Samcheonpo's nightlife a key growth engine for Sacheon.

 

▲ "Sacheon, the Creative City": Efficient Transportation System and Future Education. I'd like to hear about your specific pledges in the areas of transportation and education.

 

To address the inefficiencies of empty large buses plying rural roads, we will introduce a "Demand Responsive Rapid Transit (DRT)" system. We will expand microbus and taxi vouchers to provide immediate transportation for seniors. In terms of education, we will go beyond the basic education provided by the Office of Education and make Sacheon the "Nation's Most Creative City." We will utilize closed schools to establish AI and aerospace gifted education centers, attracting talent from across the country to Sacheon.

 

▲ How do you plan to secure 4.5 trillion won in funding and map out 4,000 pledges for large-scale projects?

 

City budgets alone won't do. We need to strategically link national and provincial funds, as well as private investment. We will maximize national funding by aligning national strategic projects with Sacheon's goals. Beyond mere verbal promises, we will create a "4,000 Pledge Map" that visually demonstrates our commitment to Sacheon residents, and have them verify our commitment.

 

▲ Finally, please give a word to the citizens of Sacheon.

 

Sacheon is a city that has yet to fully realize its potential. I want to demonstrate "effective administration" by uncovering Sacheon's hidden values ​​and resolving the small inconveniences of its citizens' daily lives. I am ready to redraw the map of Sacheon's future. Please trust me, Hae-Nam Yoo, and join us.

 

Throughout the interview, Yoo Hae-nam emphasized the "value of experience" and "connection." The local community is watching closely to see what changes the new map of Sacheon, crafted by a broadcaster with 30 years of experience, will bring to the lives of its citizens.

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