◆ "일하는 방식부터 바꾼다"…책임행정 구현과 관행 타파
창원시는 계획 수립 부서와 집행 부서가 달라 발생하는 ‘책임 회피’ 문제를 원천 차단하기로 했다. 사업을 계획한 부서가 완료 단계까지 끝까지 책임지는 구조로 업무 방식을 전면 개편한다.
▲그동안 관행적으로 추진되던 외부 기관 용역을 과감히 줄인다. 대신 시 산하 ‘창원시정연구원’의 전문 인력을 적극 활용해 예산을 절감하고 행정 절차를 대폭 단축할 방침이다. ▲직렬 간 칸막이를 낮춰 직원들이 다양한 업무를 경험할 수 있도록 인사를 운영한다. 특히 전 직원을 대상으로 '비공개 조직개선 아이디어 공모'를 실시해 현장의 쇄신 목소리를 가감 없이 수렴할 계획이다.
◆ 민생과 경제의 만남, 복지·안전 사각지대 제로화
시민의 삶과 직렬된 보건·안전·복지 분야에서는 더 촘촘하고 과학적인 시스템이 도입된다.
▲‘1사 1취약계층 동행사업’ 불균형 해소 (복지여성보건국), 창원상공회의소와 협력해 관내 경로당 1,047개소를 대상으로 기업의 사회공헌을 연계하되, 기업 규모에 따라 경로당 간 지원 격차가 발생하지 않도록 세밀한 가이드라인을 마련한다. ▲선제적 응급의료 시스템 구축 (보건소), 응급환자 이송·수용 지연(응급실 뺑뺑이) 문제를 해결하기 위해 타 지자체의 선진 사례를 벤치마킹한다. 유관기관과의 협의에 앞서 시 차원의 자체 대응 시스템을 먼저 구축하는 '선(先) 대책, 후(後) 협조' 방식으로 신속성을 높인다. ▲근원적 주유소 안전관리 (창원소방본부), 하절기 셀프주유소 유증기 사고 예방을 위해 일일이 단속하는 한계를 벗어난다. 일정 수준 이상 유증기 발생 시 경보가 울리는 계측기와 센서 설치를 유도하는 등 인프라 중심의 근원적 예방책을 추진한다. ▲물안심 관리체계 구축 (상수도사업소), 정수 최종 단계인 활성탄 여과 과정의 효능을 과학적·객관적으로 검증할 수 있는 관리 체계를 도입하고, 오염 원인에 대한 시설 개선을 조속히 완료해 재발을 막는다.
◆ 미래 먹거리 선점과 현장 근로자 배려
▲AI 헬스케어 플랫폼 내실화 (미래전략산업국), 의료 데이터 축적의 걸림돌인 규제와 제도적 제약을 면밀히 점검한다. 미비한 법령은 국회와 정부에 적극 건의해 제도 개선을 이끌어내고, 공모사업이 실질적인 미래 산업 육성으로 이어지도록 집중한다. ▲항만 전문인력 다변화 (해양항만수산국), 신항 확장 등에 따른 인력 수요에 선제 대응하기 위해 야드트레일러 등 단기 과정 외에 심화 전문 교육과정을 발굴, 창원산(産) 인재의 경쟁력을 높인다. ▲산단으로 퍼지는 '꽃거리 조성' (농업기술센터), 삭막한 산업단지와 공단 지역까지 아름다운 꽃거리 조성 사업을 확대하여, 현장 근로자들이 일터에서도 정서적 안정감을 느낄 수 있도록 배려한다.
강기윤 시장은 "이번에 확정된 부서별 혁신 실행 계획이 본청에만 머물지 않도록, 주민과 가장 가까운 '동(洞) 중심 행정'에 열정적인 인력과 예산을 최우선 지원할 것"을 밝히며 "말뿐인 혁신이 아닌 '시민이 피부로 체감하는 행정'을 향한 행정 변화"를 주문했다.
아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문]입니다. '구글번역'은 이해도 높이기를 위해 노력하고 있습니다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다.
Below is the [full text] of the English article translated using ‘Google Translate’.‘Google Translate’ is working to increase understanding.It is assumed that there may be errors in the English translation.
Changwon Special City: Citizens First, Innovation Begins on the Ground...
Breaking Departmental Barriers to Accelerate 'Execution-Oriented Administration'
During a senior staff meeting held on the 10th, Changwon Mayor Kang Ki-yoon, through a report on key tasks, ordered a rigorous implementation plan to decisively eliminate administrative expediency and produce tangible results across all sectors, including welfare, future industries, and safety. The core of this innovation lies in "efficient work execution" and "citizen-centered, responsible administration."
◆ "Changing the Way We Work"... Realizing Responsible Administration and Breaking Conventional Practices
Changwon City has decided to fundamentally prevent the problem of "responsibility evasion" arising from the separation of planning and execution departments. The city will completely overhaul its work methods to create a structure where the department that planned the project takes full responsibility until the completion stage.
▲ The city will drastically reduce outsourcing to external agencies, which has been practiced conventionally. Instead, it plans to actively utilize the expertise of the city-affiliated "Changwon Institute for Municipal Affairs" to save budget and significantly shorten administrative procedures.
**Changwon Special City: Citizens First, Innovation Begins on the Ground** ▲ Personnel management will be implemented to lower barriers between job series, allowing employees to experience a diverse range of tasks. In particular, a "confidential organizational improvement idea contest" open to all employees will be held to collect voices for reform from the field without reservation.
◆ The Intersection of Public Livelihood and Economy: Zeroing Blind Spots in Welfare and Safety
More comprehensive and scientific systems will be introduced in the health, safety, and welfare sectors, which are closely aligned with the lives of citizens.
▲ Resolving imbalances in the "One Company, One Vulnerable Group Companion Project" (Welfare, Women, and Health Bureau): In cooperation with the Changwon Chamber of Commerce and Industry, corporate social responsibility (CSR) will be linked to 1,047 senior citizen centers within the jurisdiction. Detailed guidelines will be established to ensure that support disparities between centers do not arise based on company size.
▲ Establishing a preemptive emergency medical system (Public Health Center): Advanced practices from other local governments will be benchmarked to resolve the issue of delays in the transport and admission of emergency patients (the "running around to the emergency room"). Rapidity is enhanced through a "pre-emptive measures, post-cooperation" approach, establishing an internal city-level response system before consulting with relevant agencies.
▲ Fundamental Gas Station Safety Management (Changwon Fire Department): Moving beyond the limitations of individual inspections to prevent gasoline vapor accidents at self-service gas stations during the summer. Infrastructure-centered fundamental preventive measures are being pursued, such as encouraging the installation of measuring instruments and sensors that trigger alarms when gasoline vapor levels exceed a certain threshold.
▲ Establishment of a Water Safety Management System (Waterworks Office): Introducing a management system capable of scientifically and objectively verifying the efficacy of the activated carbon filtration process, the final stage of water purification, and promptly completing facility improvements to address the causes of contamination to prevent recurrence.
◆ Securing Future Growth Engines and Consideration for Field Workers
▲ Strengthening the AI Healthcare Platform (Future Strategic Industry Bureau): Thoroughly reviewing regulations and institutional constraints that hinder the accumulation of medical data. We will actively propose improvements to the system by making recommendations to the National Assembly and the government regarding inadequate laws, and focus on ensuring that public competition projects lead to the substantial fostering of future industries.
▲ Diversification of Port Professionals (Marine, Port, and Fisheries Bureau): To proactively respond to manpower demands arising from the expansion of new ports, we will develop advanced specialized training courses—in addition to short-term courses such as yard trailer operations—to enhance the competitiveness of talent produced in Changwon.
▲ 'Flower Street Creation' Spreading to Industrial Complexes (Agricultural Technology Center): We will expand the project to create beautiful flower streets to desolate industrial complexes and industrial zones, ensuring that on-site workers can feel a sense of emotional stability even at work.
Mayor Kang Ki-yoon stated, "To ensure that the departmental innovation implementation plans finalized this time do not remain confined to the main office, we will prioritize the allocation of passionate personnel and budget to 'Dong-centered administration,' which is closest to the residents." He called for "administrative change toward 'administration that citizens can tangibly feel,' rather than innovation that is merely talk." <저작권자 ⓒ 브레이크뉴스경남 무단전재 및 재배포 금지>
제보는 breakgn@naver.com
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